電子書籍

これこそ、電子書籍ならではのアレ！
日本語版も電子化されないかなぁ。

Dungeons&Dragons

まおゆう

子供の頃読んだ、宮沢賢治の本に「世界全体が幸せにならないうちは、個人の幸福はありえない」みたいな言葉が書いてあったのを思い出した。賢治自身の言葉だったか否かは忘れたが。
賢治は田舎のしかも文筆業の人だったので、例え本心からそう思っていていたとしても、実際に世界全体を幸福にするなんてことはできっこなかった。

『まおゆう』は知識や権力、戦闘能力など、現世的な力をたまたま持ち合わせてしまったために、世界全体を平和にすることに実際に取り組まざるを得なくなった男女の話だ。……というような見方をしている。
彼らがもっと横着な性格であれば、適当なところで手を打って、それこそ世界の半分を山分けにすることもできただろう。しかし、それをやるには彼らは生真面目すぎたし、横着の行き着く先がどうなるか見えすぎ、そして彼らの住む世界は分かりやすく不幸すぎた。
彼らの目指す方向（近代化）とか手段が、倫理的にあるいは社会学経済学的に正しいかってのには、あまり興味を持っていない。フィクションの世界の住人に暮らしの満足度アンケートとか、取りようがない。であれば、その幸不幸を云々することさえ机上の空論だ。

そんなことより、彼らと彼らに巻き込まれた人々それぞれの、希望とか、才覚とか、不満とかがどのように絡まっていくのか、そういうのを見届けたい。そういうことを期待している。

囲碁の話

正のエネルギーと負のエネルギー、どっちが生き残るかゲームの始まり。

ビッグバン直後の宇宙。碁盤は宇宙全体の大きさを持ち、かつ無限に小さい。19×19の区域に分けられているが、あくまで便宜上のものだ。

それぞれの区域には、正の物質によって占められる、正のエネルギーで満ちる、負の物質で占められる、負のエネルギーで満ちる、という4つの将来があり得る。

ゲームが始まった時点の宇宙は完全に未確定。分けられた区域のそれぞれがこれら4つの状態が重なりあっている状態で始まる。そこから1手1手が打たれる度に、あり得る将来の可能性は収束していき、宇宙の重さが増していく。

序盤のうちは単なる偶然で進行していく宇宙の成長。だが、石の数が増え、互いに近づくことにより、引っ張り合いや反発が起こるようになり、電磁気学の法則の支配が顕わになっていく。石同士は互いに連結し、絡み合い、原子や分子が形作られていく。石同士の結合によってできたそれらの間にも同様に、穏やかな引き寄せ合い、あるいは激しい反応が起こり、さらに大きな構造に育っていく。構造のスケールが大きくなるにつれて、それらの動きは偶然性よりも、この形であればこう打つべしという、決定論的なものになっていく。

19×19に分け隔てられたそれぞれの区域の状態が確定してしまえば、それは宇宙の成長の余地がなくなったということ。宇宙の死である。

碁を打つ時、詰め碁の本を読む時、ふとそんなことを考えてしまわないようにしたい。

衆院選を振り返って

…という題名の記事を先週中から書き始めていた。衆院選にあたって、どんな基準で投票行動したかの振り返り。働くことに対する自分の考え方が変わってきていて、それが割と出てきていると思う。

■候補者について

大分昔からの話ではあるが、候補者みんな大言壮語が過ぎると思う。党議拘束に従って1票入れる以上の何が出来るというのか。1議員の立場で4年間で実際にできることの見積もりができているか。

■自分の投票行動の傾向

投票する人と投票する党の他に、個人献金する人がいて、それぞれ全然別でも平気だったりする。主役になってほしい人。敵役になってほしい人。語り手になってほしい人。期待している役回りも一様でない。

消去法で「○○だからこの候補はダメ」ってやってしまうと、投票可能な候補者がいなくなってしまうので、この方法は採らないことにしている。「お前達には任せておけん。私自らが出る！」って心境まで至れば別だけど。

誰の言葉かは覚えていないが「人に物事を任せるとは、失敗する権利を与えること」という言葉を聞いて、考えるところがあった。次は誰に失敗させるか。誰の失敗なら受け入れられるか。そういう判断。

選挙期間中に、気になった言葉をNGワードにしていって、その言葉を口にした候補者を減点していく、というのはよくやる。今回の場合は以下がNGワードになった。

1. 絶対に約束を守ります！

   約束するということは、負債を負うということ。どんな借金をどういう態度で申し入れてくるか、そこを問う。返済計画を語ることなく「絶対に返済する」とだけ繰り返す人間に金を貸せるか。貸せるとしたら、限度額はいかほどか。

2. ブレない

   他人からの説得を受け入れない、と公言する人物を政治家としてどう見るか。公約を違えることを変節とみなすか、学びの結果と捉えるか。ちなみに、自分は「君子、豹変す」を良い方の意味で使う派。ただ、学んだ以上は、その中身を開示してほしい。むしろ、そっちの願いのほうが切実だ。あと代々の総理が、打ち明け話のないまま憔悴していって、「見てはいけない物を見てしまった人」になっていくのは勘弁してほしい。怖い。SAN値が下がる。

3. 希望

   これを口にする人は、現在の状況に既に絶望してしまってるのではないかと疑う。パンドラの箱が開いちゃった後の世界に住んでるのではないかと。なにより、希望を持つか否かは、最終的には各人の問題。希望を持てる世の中にするには、今困ってる人を助けるしかないよ。そもそも、希望さえあれば……という考え方が、自分は苦手。

4. 全力

   自分にとっては「仕事できる時間のうち、何割をその仕事に振り分けるか」という問題。だから「全力で」という言葉を口にする度に、ポケットの中のビスケットのごとく、その大きさは半分になっていく。「何事にも全力で取り組む」という人の全力は、自分が思う全力ではないので、考慮の外として聞き流すことにしている。

5. 緊急

   十何年、何十年も前から引きずっている問題を、任期4年の議員が「緊急」と言ってしまう時間感覚についていけない。タスク管理する気のない人なのか。政治家は官僚にとってお客様であるという意識の人なのか。自分も割と事大主義っぽいところがあるので、なおさらこういう言動をする人に引きずられるのを避けたい気持ちがある。

■政治家に望むこと

政治家の資質としてどうという一般論ではなく、自分が個人的に希望していること。一番は率直さ。「できないことはできない」「できると思ったけど、こういう理由で無理と分かった」自分を守ることを一旦脇に置いて、まずは直面している問題の複雑さ困難さをシェアしてほしい。言い訳歓迎。政治の主役は国民と言う人間が、自分で時限爆弾をタイムリミットまで抱え込むのはやめてほしい。

自分に対しても、官僚に対しても、国民に対しても、頑張ることを前提にしないでほしい。ガールフレンドにいい顔するために外食店の店員に横暴に振る舞うのはやめてほしい。どうしたら互いのストレスが少なくて済むか。そういうことを考えてほしい。

劇場版オバケのＱ太郎（ネタバレ注意！）

肝心のＱ太郎が登場しなかったので、これをさすがに『オバＱ』とは認め難い。ちょっと控えめに『エバＱ』と題したスタッフの判断をまずは評価したい。

作品自体としては「うまくまとめてきた」という印象を受けた。

旧作のように、主人公が突然不可解な行動を見せて観客を呆然とさせることはなく、情報のギャップなどの要因で説明可能な、無理のないものとなった。

新しいキャラクターや、旧作でほとんど接点がなかったキャラクターとのシーンも追加され、主人公の世界が若干広がった。

劇場版オリジナルのオバケ達のデザインや、その他ビジュアル上のイメージも親切すぎるほどに説得力のあるものとなっている。

ノイズとなっていた枝葉が刈られ、ヒントとなる補助線が引かれ、主人公の行動意図と筋が見えやすくなった反面、彼を取り巻く状況の異常さも際立った。

周囲の人間が、彼をモンスターとして扱っているのだ。

確かに、事実上、彼は世界を滅ぼす力を持っている。恐れられるのは仕方がない。しかしそこで彼らが取る行動は、状況の説明と説得ではなく、なぜか一方的な命令と拘束そして脅迫だ。（おいおいそこは土下座してお願いすべきところなんだぞ）

また、「大量殺人者の息子で実行犯」であるものの、彼自身は、単に善意の第三者として行動してきたに過ぎない。問題があるとすれば、判断材料が足りない時に、ブレーキではなくアクセルを踏んでしまう主人公気質くらいだ。であれば、彼に判断材料を全く与えずに「○○するな」という否定形の指示を出し続ける者の無策こそ責められるべきだろう。

彼を見る周囲の目は、ラッシュアワーの混雑に泣きそうな子供に「騒ぐな。泣いたら殺す」と殺気立つ大人たちのそれに似ている。自分たちが置かれている状況の非常識さから目をそらして、子供が子供であること非難しているのだ。山岸俊男なら「こころでっかちな反応」と評するかもしれない。

彼に対する包囲網は、頼まれもしないのに世話を焼いてくるおせっかいなオバチャンが1人いれば容易に瓦解するくらいの、非常に脆弱なものだ。が、なぜかそういうキャラクターだけはこの作品には登場しない。登場して欲しい。で、オバチャン役には杉本ゆうさんを希望する。

その後のおみくじ

勉強のつもりで始めたtwitter bot、おみくじ。その現状。

■機能

@omikujijp宛にメッセージを送ると、おみくじの内容を返信する。

まったく拡張していない。今後の拡張予定もない。

エイプリルフール等のイベントに合わせてネタを仕込むことがあるくらい。

■フォロワー数とアクセス頻度

一度は2,000人近く増えたものの、今では1,000人くらいまで減った。

今まで発したツイートは12,000を越えた。

私自身が人力でツイートしている@morinatsuより、よっぽど勤勉だ。

twitterに触れたばかりの人が、試しにフォローしては、そのまま放置というパターンが多い。@を送らないとおみくじが送信されないことに気づかなかった人、@morinatsu宛に「おみくじちょうだい」と逝ってくる人も多い。

日々の発信は10～数十がせいぜいなので、単にフォロー外すのが面倒という理由で、そのままリストの肥やしになっているのだろう。もしかしたら、おまもり代わりに抱えてる人もいるかもしれない。

■バックエンド

EasyBotterというソフトを、そのまま使わせてもらっている。

twitter側の仕様変更で一時期使えなくなって、新バージョンの登場を待ちわびた。GoogleAppEngineで車輪を再発明することも考えたが、自分専用のbotサービス1つにリソースを割くのは気が引けた。かと言って、他人のbotを預かるところまで風呂敷を広げることにも抵抗があったので見送った。

ソフトはそのままだが、サーバ環境は有料の場所に引っ越した。

特に困ったのは、他の人からメッセージが来ていないか確認するために、一定時間おきにソフトを起動させる仕掛けだ。無料のところだと安定せず、せっかくメッセージをくれた人を無視してしまうことが多かったのだ。

相手に対して反応するところが胆なので、本当はリアルタイムに返信させたいところだ。しかし、実際のところ「新しいメッセージはない」ことが大半なので、あまり頻繁にアクセスさせるのもtwitterに迷惑だ。（図書館に対してそれをやって逮捕された人もいたし）

むしろtwitter側から起動してもらう仕掛け（webhookとか）があれば、中身のないやりとりのためにネットの資源を費やすこともないと思うのだけど。"poll sucks"て、googleの中の人も言ってた。

Django×Python

http://www.amazon.co.jp/Django%C3%97Python-LL%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBOOKS-%E9%9C%B2%E6%9C%A8-%E8%AA%A0/dp/477413760X/(Amazon.co.jp)

こりゃ、きっついわ。という感想。

実際に動作するコードを改良しながらDjangoの様々な機能に触れていく、というコンセプトで書かれていると思った。目次の3章～5章がそれぞれ「Djangoを使ってみる」「Djangoをきちんと使う」「Djangoを使いこなす」だし。

でも、実際に読み進めながら、コードをぽちぽち写経していくと、動かないところが出てくる。

写し間違えかと思って、出版社のサイトからサンプルコードをダウンロードし、自分が写したものと差分を取ってみる。すると、写し間違えではなく、説明されていないコードが大量に出てくる。

確かに「すべてのコードについては説明できません。サンプルコードをダウンロードして読み進めてください」と書いてあった。なるほど、ソースをすべて書籍に掲載するというのは無茶かもしれない。

それではと、すべてサンプルコードにすげ替えて動かしてみたら、それでもエラーが出る。ソースファイルが足りてないとか、そういう類のエラーが。

本文の説明と、サンプルコードが整合していないのだ。それだけでなく、サンプルコードも単体で動かないのだ。

著者が実際にコードを書きすすめていった過程と、本文で説明されている過程が異なっているのではないかと思う。サンプルコードを読んでみると、完成したソースを途中経過の説明に合わせて後からダウングレードさせているかのようなチグハグさがある。構成管理に失敗しているか、あるいは構成管理していないのではないかと思えた。

加えて気になったのが、スタッフの少なさ。著者1名に、編集者1名、あとはデザイン系のスタッフだ。著者の環境とは別にテスト環境を組んでサンプルソースを動かしてみるとか、説明とそれを理解するための前提が前後していないかのチェックとか、そういうことができてそうな雰囲気ではない。

全体が300頁ほどの中で、概要とPythonの説明が50頁。実際にDjangoに取り組むのが100頁。付録のリファレンスが150頁（！）。割と早めに出て来た本だから、あれもこれも詰め込みたくなるのは仕方がないだろうけど…。

あと、著者の説明は平易で文章として読みやすい。一読するとすごくとっつきやすい本に思え、新人ホイホイになっている。潰したい新人に与えたい一冊である。